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PLM系統如何促進企業研發管理

作者:網絡  發布日期:2014-01-13

產品生命周期管理系統(Product Life Cycle Management,以下簡稱PLM)是用來管理企業產品從概念發想、設計、實現到后續服務等整個生命周期所需數據的信息系統。 在行業競爭日趨激烈的態勢下,制造型企業對實現信息化與自動化制造產生了現實的需求。隨著企業與企業之間的分工越來越細,協作越來越廣泛,制造外包越來越普遍,研發型制造企業需要以更低的研發成本、以更短的研發周期和更高的質量將產品推向市場,從而擴大產品在市場中的占有率、提高客戶的滿意度。同時,隨著計算機技術和CAX應用程序的廣泛應用,生產效率大幅提高,產品信息呈現爆炸性的增長勢頭,由于不同系統產生的產品信息之間缺乏很好的互換性,形成了一個個信息孤島,成為制約生產力提高的瓶頸,產生許多管理產品數據的問題:項目跟蹤效率低,設計資料最新版難以確保,設計、歸檔、生產資料同源性難以保證,如果處理不當都會對工作效率產生負面效應。

  PLM主要作用是作為各種計算機應用系統的集成框架,實現對產品數據進行管理,達到對整個產品生產過程進行控制的目的。

  PLM系統最明顯是促進了產品數據管理。

  制造企業的四大管理系統:ERP(Enterprise Resource Planning企業資源計劃系統)SCM(Supply Chain Management供應鏈管理系統)CRM(Customer Relationship Management客戶關系管理)以及PLM這四個系統中,PLM出現的時間已經很長了,但是作為一個整體解決方案的范疇,它僅僅是在最近一兩年剛剛成為可行。而ERP系統已經在許多企業實踐了很長時間,ERP系統在產品生命周期的下游過程中通過跟蹤和保持營業賬目的處理信息,已經在繁重的事物處理環境中取得了成功,表現出了較好的控制力。而對于上游設計階段,上游研發階段和下游的生產歸檔還是各自獨立的環節。項目信息進度和費用管理的實時性和透明度不夠,研發資料歸檔的電子文檔和圖紙資料的同源性難以保證,設計更改版本歸檔管理需要加強,圖紙的審閱審批及設計修改未實現電子化流程;工程設計版本的管理及設計更改對生產歸檔的過程管理相對獨立,各公司目前管理形式也各異,版本的一致性難以保證。研發過程、設計修改與生產技術資料的管理是相對獨立的管理過程,生產圖檔資料的出口唯一性難以保證。大量的電子數據文件給管理工作帶來了一定的困難和更高的要求。若將電子文件打印成紙質文檔,采用傳統的資料治理模式,很快就碰到電子文檔和紙質文檔不一致的矛盾;若直接采用數據庫技術,用傳統的理念管理電子文檔首先會遇上困難就是版本不一致的問題。設計是創造力的最佳體現,設計的修改會直接影響到下游過程。因此,需要引入PLM產品生命周期管理工具,與ERP系統接口,對上游設計進行管理,這也是對企業無形資產的管理,是一種以產品設計為核心對業務流程進行優化的管理思想。

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